Projektmanagement

Jedes Projekt ist für uns einmalig in Bezug auf die Zielvorgaben, die temporären, finanziellen und personellen Ressourcen, die projektimmanenten Strukturen und durch die Abgrenzung zu anderen Vorhaben. Bevor wir in ein Projekt einsteigen stellen wir sicher, dass wir den Kunden auch verstehen, dass wir die Problematik klar erfasst haben, mit unseren Kunden auf einer Ebene kommunizieren und ein gemeinsames Ziel vor Augen haben – den Projekterfolg.

Anforderungsmanagement

In einem agilen Abstimmungsprozess definieren wir mit unseren Kunden Anforderungskriterien, die verständlich, eindeutig, widerspruchsfrei, vollständig und nachweisbar sind und das gemeinsame Verständnis für die Entwicklung einer komplexen Strategie spiegeln. Hieraus entwickeln wir das Fachkonzept bzw. das Lasten- oder Pflichtenheft. Im Weiteren übernehmen wir auch die Planung der ITK-Anlagen in den Projekten.

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Risikomanagement

Die gemeinsame Definition von prozessbezogenen Risiken und die Implementierung einer maßgeschneiderten Risikokontrollmatrix , die nachvollziehbar und transparent ist, ist für uns Teil des Projektmanagements. Alle relevanten Daten über eventuelle Risiken können jederzeit zuverlässig abgerufen werden und Kontroll- oder Korrekturmaßnahmen können durch entsprechende Workflows effizient eingeleitet, gelenkt und dokumentiert werden.

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Projektmanagement-Office (PMO)

Innerhalb des Projektmanagements ist die Projektsteuerung die Königsdisziplin. Sie umfasst die Überwachung der IST Werte des Projekts bezüglich Terminierung, Kosten und Ergebnisse zu den Planwerten und koordiniert alle Maßnahmen im Rahmen der gesetzten Toleranzen und zwar von der Initialisierung bis zum Abschluss des Projekts.

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Projektsteuerung

Auf Wunsch überwachen wir die Ausführung des Projektes auf Übereinstimmung mit den Ausführungsplänen, den Leistungsbeschreibungen und mit den allgemein anerkannten Regeln der Technik und den einschlägigen Vorschriften. Dazu gehören die fachtechnische Abnahme der Leistungen und das Feststellen der Mängel ebenso wie das Überwachen der Mängelbeseitigung und die abschließende Rechnungsprüfung. Mit unserer Hilfe werden technisch komplexe Projekte fachgerecht und termingetreu realisiert.

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Quick Facts

  • Gründung 1990
  • Firmensitz in Köln
  • Komplettlösungen ITK Infrastruktur
  • ITK Beratung
  • TK-Projektmanagement
  • produkt- und herstellerneutral
  • bundesweit tätig
  • 60 Mitarbeiter

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